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先问一句，你的旧稿卡在哪

做工商注册、代理记账、知识产权这类的公司，后台多半攒着几十篇文章。宣传公司的、讲政策的、答客户疑问的，杂七杂八。发的时候没几个人看，现在指望 AI 在回答里带上公司名，问了几次，一次都没出现。

问题通常不出在数量上。这几十篇里有不少从标题到正文都在绕，读完不知道在说什么。AI 要的是能直接摘走的一句话、一组数字、一个步骤，你的稿子给不出来。

改比新写划算。存量内容里已经有事实和案例，缺的多半是表达结构。下面几步按顺序来。

第一步，先给旧稿分三堆

别一上来就动手改。先把文章摊开，按能用的程度分成三堆。

第一堆是事实清楚的。比如写注册公司要交哪些材料、办下来大概多少天、某个环节要跑几趟。这类内容有具体名词和数字，改起来省力。

第二堆是只有说法没有依据的。通篇在讲专业、靠谱、经验多，找不到一件能核对的事。这类要先补事实，再谈结构。

第三堆是已经过期的。政策变了、流程改了、价格对不上了。这类留着是负担，改不如撤。

分完会发现，真正要大改的往往只有一小部分。

第二步，把结论挪到开头

旧稿常见的写法是先铺背景。行业怎么样，公司怎么样，讲了三段才说到正题。人读着都累，模型更不会往后翻。

改成开头一两句直接回答标题里那个问题。背景留到后面，能删就删。

拿一篇讲注册地址要求的稿子举例。原来开头写的是地址类型的变化过程，改成一句就说清住宅地址和商用地址在注册时的区别，后面再展开。字数差不多，能被取用的部分多了一截。

这一步做完，很多稿子会短一截。短不是坏事。

第三步，模糊的说法换成能核对的

这是改动量比较大的一步。企业服务类的内容里，模糊说法密集得很。

原来的写法	改成
办理周期短	材料齐全的情况下，多数地区 5 到 10 个工作日
收费透明	代办服务费按类目报价，签合同前出明细
团队资深	团队 12 人，其中持证会计 4 人，从业 6 年以上
服务过大量客户	近三年服务客户 300 多家，集中在商贸和餐饮

两列的差别在于，右边能被人拿去核对，左边不能。模型挑素材时偏向能核对的表述，这是内部评测里反复出现的倾向。

内部评测对数据密度的门槛是一篇不少于 5 处能核对的数字。多数企业服务的旧稿达不到，一篇里能找出一两处就算不错。

第四步，补上时间和出处

企业服务的读者问的多是当下的问题，今年要准备什么材料，某个政策现在还作不作数。稿子里不写时间，模型没法判断这条内容还管不管用。

正文里标清楚适用的时间段，引用政策就写政策发布方和文号，引用流程就写核对日期。来源写不出来的一律删掉，别留着充数。

这一步也会暴露一部分旧稿的真实状态，有些稿子当初就是抄来的，问不出出处。那就撤。

第五步，拆段落，加层级

一段控制在 100 到 150 字，一段讲一件事。段落超过 200 字，在内部评测里属于一票否决。长段落拆开，顺便把二级三级标题补上。

标题写具体。写材料准备就写材料准备，不要写成相关事项。模型靠标题判断这一段讲什么。

需要对比的地方放表格，比如不同公司类型的区别、自办和代办的差别。表格比大段文字好取用。

改完之后怎么验证

发完 24 小时做第一次检查，第 3 天、第 7 天、第 14 天各查一次。方法不复杂，把目标问题原样问一遍，看回答里有没有出现你的公司名，或者出现你写过的独特表述和具体数字。

引用率等于被引用的次数除以总验证次数。连续几次都是零，先改结构，不要急着加量。

有件事得说在前面，改结构能控制的是内容这一头，收录和引用还受平台权重、提问方式、同类内容多少几个因素影响，谁也给不出准信。

几条常被问到的

问：几十篇是不是要全部改一遍。 答：先改跟主营业务贴得近的十来篇，看效果再决定剩下的。按上面的分类处理，第三堆直接撤。

问：改过的稿子要不要重新发布。 答：在原来的链接上更新就行，标题别大改。标题一改等于换了一篇新的，之前积累的时间归零。

问：政策类的内容多久核对一次。 答：跟着政策走，政策有变动就核。没有变动的情况下半年过一遍，把核对日期更新掉。